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 时间的年轮倒回到2002年7月。刚过而立之年的阳磊同志受组织重托，成为常宁市房产管理局的“领头雁”。上任伊始，千头万绪。面对人心浮动、工作涣散的局面，该局适时确立了以思想教育为先导、经济建设为中心、素质建设为根本、制度建设为保障的工作思路。时间创造奇迹，时间改变一切。9年来，该局坚持向“思路”要“出路”，向管理要效益，以服务树形象，各项工作在开拓中前进，在前进中发展，队伍素质不断优化，经济收入连创新高，机关建设有声有色，整体凝聚力空前提高，一切都在悄然蜕变……。

素质教育，常抓不懈

“十年树木，百年树人”，素质建设是一项系统工程。一是抓班子建设，增强凝聚力。该局实行了严格的分工负责制，一级对一级负责，并建立了每周一次的局长办公例会制度和每月一次的局务会议制度，互通工作情况，调整工作计划，落实工作任务。对事关全局的重大问题，坚持民主集中制原则，营造了团结和谐、生动活泼的政治局面。二是抓理论教育，强化服务意识。该局以中心理论组为活动载体，以市文明学校为固定阵地，由班子成员及业务骨干授课，组织大家认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，深刻领悟“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观。三是抓业务培训，提高工作水平。事业兴衰，关键在人。该局把造就高素质的人才队伍当作兴业强局的大事，列入了党组工作的议事日程，开展了“传、帮、带”活动，帮助新到岗职工掌握业务知识，适应本职岗位。实施了“选人育人”的长期工程，每年选送一批年轻同志到省城市学院、省城建职业技术学院参加为期三年的全脱产学习，现已有12位同志学成归来，在业务岗位上发挥着重要作用。此外，该局组织编印了《房地产管理法律法规政策选编》，作为工具书和学习资料，要求大家自觉学习，刻苦钻研，并定期举行考试，检测学习效果。营造了浓厚的自觉学习氛围。

严格管理，优质服务

一是先后完善了目标管理考核、考勤签到、招待费开支、小车管理、廉政建设等各项规章制度，用制度约束行为，用纪律规范行为。倡导行业新风，规范服务行为，落实了首问责任制，工作过错追究制，承诺服务制、收费公示制，积极探索个性化、人性化的服务体系，增强了大家的工作责任心，营造了干事创业的和谐氛围。二是狠抓机关作风整治。率先在市直机关单位中采用全自动指纹机考勤。从作风整顿入手，统一思想认识，加强团结稳定。三是全面推行政务公开。高标准建成了办证服务大厅，设立了产权颁证、抵押评估、白蚁防治、房地产交易等多个窗口，完善了服务设施，推行“一个窗口收件、一个窗口收费、一个窗口办证”的一条龙服务体系，方便了办事群众，让群众得到了实惠，享受到了贴心服务。四是加快办公自动化建设。先后投资70余万元，添置了手提式测距仪、经纬仪、全钻仪、传真机、复印机、白蚁防治施药机等设备，档案室配齐了密集架，股室配齐了电脑、空调，实现了电脑绘图颁证和局域网络化管理。

深化改革，与时俱进

改革是经济和社会发展的强大动力。实践证明，哪里有改革，哪里就有发展，哪里就有新气象。该局经过深入调研，精心酝酿，推行了大刀阔斧式的改革措施。一是经济管理上，对下设单位简政放权，按照“分户建帐、独立核算”与“定人员、定职能、定任务、定上缴局内比例”相结合的模式进行管理，以“放开搞活”为原则，岗位与能力挂钩，收入与贡献挂钩，拉开收入分配差距，打破了沿袭多年的“平均主义”局面；二是行政管理上，推行以股室管理为主的模式，股室主要负责人直接对局长和分管领导负责，并对股室人员的工作分工、工作调度、年底奖金安排有自主权；三是人事管理上，建立了“能者上、平者让、庸者下”的新型人事流动机制，以实绩论英雄，凭德才坐位置，唯才是举，量才使用，彻底破除了论资排辈的旧观念。经过几年的探求和摸索，该局改革新举措、新观念深入人心，各项工作呈现出欣欣向荣的良好局面。

 

拓展市场，挖潜增效

请君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝。因循守旧是事业发展的绊脚石。该局以前瞻的眼光，超前的意识，审时度势，把局属房地产综合开发公司推向市场，面向市场求生存求发展。成立了全市第一家物业管理公司、第一家房地产交易服务公司，拓展了乡镇房地产管理业务，增加了单位创收的新途径。截至目前，该局已先后打造了王家园金溪公寓、公园十栋、魁星巷住宅楼、二建商住楼、泉峰世家等一批建筑精品，建筑面积达5万余平方米，取得了良好的社会效益和经济效益。投资560余万元，建成了10700㎡的公益性泉峰广场，完善了城市功能，改善了城市形象，提升了城市品味，丰富了市民生活。投资300余万元，完成了草桥街的绿化、硬化和旧房改建工程，全面拉通了草桥街，打造了新的城市亮点。

以人为本，关注民生

近年来，该局认真履行政府公共服务职能，关注民生，保障民生，着力解决城镇低收入家庭的住房困难。开展了城市最低收入家庭和低收入家庭住房情况的调查摸底工作，建立了住房保障管理信息系统，完善了住房保障工作机制。近3年来，已累计为6500余户城镇低收入家庭发放租赁补贴674万元；建成了公园新村廉租房和幸福苑廉租房，共148套、7400㎡；正在建设的泉峰苑廉租房征地156亩，一期、二期工程280套、14000㎡，主体工程基本完成，预计今年6月份可交付使用，将有效缓解城镇低收入家庭的住房困难，加快实现“住有所居”梦想。

文明创建，永无止境

多年来，该局把文明创建活动贯穿日常工作始终，作为统一思想、凝聚人心的有效载体，作为深化改革、强化管理的重要途径，作为统揽全局、推动工作的强大动力，做到“两手抓，两手都要硬”。制订了量化标准和考核标准，纳入目标管理体系一同布置、一起考核，与奖惩兑现、提拔任用相挂钩，形成了上下联动、整体推进、人人参与的良好局面。以文明创建活动带动了工作开展，形成了健全规范的工作制度，朝气蓬勃的机关风貌，和谐融洽的人际关系，团结文明的机关形象。先后荣誉衡阳市二星级文明单位、衡阳市文明标兵单位、省公益形象示范单位、省文明单位、省文明窗口单位等荣誉称号。

天行健，君子以自强不息。地势昆，君子以厚得载物。回望昨天，无怨无悔；展望未来，任重道远。我们期待常宁市房产局的明天更加美好。