华声在线1月14日讯(华声在线 李晓红 通讯员
陈晓立)去年以来,衡阳农商银行突出转型重点,切实抓好信贷业务转型,通过三个方面抓好全行贷款管理。
一是全面落实办事处制订的《切实加强衡阳市辖内农村商业银行新放贷款管理的意见》的要求,切实把新放贷款管严管好,从源头上提高信贷资产质量。
二是落实尽职调查,把好行业准入关和客户准入关,全面推行贷款分期偿还制度。加强客户现金流管理,出台《贷款客户现金流管理办法》,对客户现金流及时分析、合理运用,将客户现金流作为贷款质量管理、风险管控以及组织低息存款的重要抓手,力争3年内消灭现金流“光头客户”。
三是建立常态化的贷后管理机制,完善档案资料,加强监督检查。从借款人及担保人的基本情况、经营状况、现金流归行、负债变动、抵(质)押品现状、风险状况和风险化解措施等方面进行全面客观评价分析,杜绝简单重复的贷后检查。
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