如今，十几年前欧美、日本企业主导彩电产业的格局一去不复返了。随着欧美企业的败退，日本企业的不断亏损，全球彩电已迎来一个全新的中日韩三足鼎立格局。由于中国彩电企业正处于上升通道，业内专家普遍认为，在未来十年，中国彩电将有望全面超越日本彩电。

　　在过去的十几年里，可以说是一个彩电时代的更换，彩电从CRT迅速向平板液晶彩电转型。十几年前，飞利浦、彩电鼻祖汤姆逊还和日系彩电品牌主导着全球彩电产业。而如今，飞利浦和汤姆逊彩电早已消失在历史的长河中。飞利浦于两年前将彩电业务出售给了冠捷，仅保留了飞利浦彩电品牌。汤姆逊因为迟钝的反应，迟迟未能从CRT彩电转型到液晶彩电，最终导致了不断亏损，无奈之下于2010年正式挥手告别彩电制造商。

　　就彩电方面来说，不管是市场占有率还是产品价格优势，韩国彩电企业早已超越了日本，韩国已成为了当今的彩电霸主。

　　据资料显示，2012年，三星电视出货量达5130万台，LG电视出货为2999万台。二者合计市场份额超过40%;中国彩电全球总销量约为5700万台，市场占比约为28%;日本彩电全球总销量约为4500万台，市场占比约为23%。

　　韩系彩电的崛起事实上是建立在欧美地区和日系彩电衰退的基础上。业内专家将韩国三星、LG彩电的崛起原因归为市场反应迅速。

　　此外，重视研发、创新也使韩系彩电企业拉大与日本彩电企业的差距。据了解，2012年三星电子连续两季缩减设备投资规模，但在研发费用上却并未削减，2012年全年研发经费高达12兆韩元(约109.8亿美元)。而苹果2012财年在研发方面的费用才仅为34亿美元，可以看出，三星彩电的成功并非偶然。

　　有业内人士指出，三星彩电矗立在世界之巅，其背后最关键的就是创新。这个不仅仅局限于技术创新，还有管理和经营策略的创新。从产品方面来看，三星不管是在彩电还是手机上，其往往采取“拼高端、占中端、压低端”这种全面开战的打法，是一种经营策略的创新。

　　产业结构多元化也是韩国彩电企业一大优势所在。韩国彩电企业往往不局限在彩电领域，其手机、平板电脑等智能产品和冰箱等白电产品都很优秀，就是围绕自身品牌进行打造。而日本的夏普、松下等企业则是单条腿走路，深居黑电领域。这样一来，一旦遭遇强大的竞争对手，就可能面临整个企业的全面崩溃，无法实现一个产业的良性发展。

　　去年末，国内彩电企业TCL在京宣布2012年度全球平板电视出货量正式突破1500万台，这是中国彩电企业首次全球年出货量突破1500万大关。数据显示，2012年，全球彩电企业中年度销售量超过1500万台的只有三家：三星、LG和TCL。有关专家表示，在世界彩电格局向中国偏移的同时，国内彩电业全新的“雁阵格局”也正在形成。

　　迄今为止，我国能够独立生产大尺寸上游液晶面板的彩电企业仅有TCL一家。其他企业更多的是被动购买日韩企业液晶面板，然后进行后续的彩电组装加工。中国彩电冲出中国走向世界的关键一环就在于产业链的完整上。只有企业自身具备了上游液晶面板、元器件生产线，才能够摆脱被动的竞争局面。

　　目前中国彩电产业链正在逐渐完善，上游液晶面板生产线也逐渐崛起，已经成功突破了日韩对液晶面板的垄断局面。近年来，京东方、华星光电和中电熊猫等企业不断上马高世代面板生产线，国产大尺寸面板已经有了质的突破。其中，中电熊猫等中国电子信息产业集团下属企业共同出资组建合营公司，在南京建设第10代TFT-LCD生产线更被看做有望在今后掌握平板显示产业新格局。

　　“在未来十年里，中国彩电还是有很大的可能赶超日本彩电。”业内专家普遍认为。在刚刚过去的1月，TCL成为首个单月出货量突破200万台的中国企业似乎也在印证这句话。中国企业的产业链逐渐完善、市场弥补技术短板、坐拥低价优势、背靠广大市场，随着中国彩电企业的不断前行，日本家电企业深陷亏损泥潭，未来十年中国彩电全面赶超日本彩电将成为可能。□ 陈 维