【最美电网人之“四星”员工】责任铺就成功之路

　　——记“责任之星”廖彬

　　如果梦想与责任是一组长诗，她，愿成为最激情的一句;如果梦想与责任是一首名曲，她，愿成为最昂扬的一段;如果梦想与责任是一册画卷，她，愿成为最绚烂的一页……

　　2000年12月,怀揣对梦想的追求，对老一辈电力工人的责任传承，廖彬来到衡阳县供电公司，开始了她的电力之路。

　　14年来，作为一名普通的电力工作者，她在平凡的岗位上，尽职尽责，任劳任怨，把责任转换为日常工作的自觉行为，转化为推动工作的强劲动力，无私地奉献着自己的光与热，以巾帼之躯担须眉之责，为电力工作做出了突出贡献。

　　心中有责的党员模范

　　“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程...”自在党旗下宣誓的那天起，廖彬便时刻牢记着作为一个党员的责任和义务，践行着一个党员创先争优的承诺。参加工作以来，廖彬不断坚持加强党的理论知识学习，将其思想充分融入到自身的工作当中，尽职尽责，任劳任怨。工作中，她以强烈的责任意识和大局意识，出色地完成了组织和上级领导安排的各项工作任务，起到了一个共产党员应该具有的模范先锋带头的作用，获得了各级领导的一致好评。2012年至2013年，廖彬连续两年荣获国网衡阳县供电公司“优秀共产党员”称号。

　　认真履责的业务尖子

　　“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心”。廖彬对于工作的责任、对于工作的热情，促成了她专业技能的提升、业务水平的进步。

　　作为衡阳县调控中心自动化系统的负责人，廖彬深刻认识到，调度自动化系统的安全、稳定运行，直接关系着电网的安全运行。因此，在对系统的日常维护工作中，她始终坚持精心、细心、耐心“三心”标准，通过与调度员的交流互动，她逐步让他们熟悉系统操作，同时不断完善自动化系统，推进自动化工作的顺利开展。除此之外，廖彬还积极探索业务技能，努力提升专业深度。2011年8月份，廖彬在国家级期刊《城市建设》中发表了题为《开放式SCADA/EMS系统支持的在线负荷预测系统》专业论文，获得了同行的一致好评;2012年市公司培训竞赛“自动化”专业，她获得了B组个人第1名，2012年获市公司“安全生产2000天电网安全稳定运行7000天先进个人”。

　　在电力可靠性管理工作中，廖彬认真履行岗位职责，努力提高自己的业务水平，从加强综合检修计划和停电计划管理、完善设备检修工时定额、加强设备状态评价和缺陷管理、强化停电作业中可靠性关键点控制、大力开展状态检修和不停电作业等方面入手，使衡阳县公司的电力可靠性管理水平大为提高。在2009年省公司可靠性普考中，衡阳县公司以及廖彬分别获得供电可靠性专业团体前3名，个人第5名的好成绩;2012年省公司组织的可靠性竞赛中，她和她的团队再创佳绩，分别获团体第1名，个人“供电专业”第3名。

　　带着强烈的责任感，廖彬还进一步规范了继电保护整定档案资料，如系统阻抗图，保护配置图等，形成了较为完善的定值整定计算的管理资料。到目前为止，没有发生一起保护误整定事件。业务技能方面更是精益求精，2011年，获省公司培训竞赛“继电保护整定计算专业”团体第5名，获市公司培训竞赛“继电保护整定计算专业B组”第1名。

　　勇于担责的管理骨干

　　“自己无论怎样进步，不能使周围的人随着进步，这个人对社会的贡献是极其有限的。”作为一名班组管理人员，廖彬深知团队对工作的重要性，也深知自己行为对班组职工的影响，于是她事事身体力行，严格遵守各项规章制度，起到了模范表率的作用。廖彬带领班组成员积极响应单位领导决策，推行绩效管理，结合班里的实际情况制定了绩效管理考核细则，将各项管理性工作任务根据班员的业务水平和日常工作量进行分配，将日常工作质量考核标准按文明生产、安全管理、基础管理、培训管理四个部分进行细化考核，明确奖惩条件。通过推行绩效考核得分考核，有效调动了班员的工作积极性和战斗力,班内出现了业务技能“你追我赶”的局面。2012年，她所在的班内2人获得技师职称。在2012年的培训竞赛中，该班组获得市公司调度大专业B组第1名，自动化专业B组第1名的好成绩。在QC活动和合理化建议方面，该班组负责的“延长湖南紫光DCAP-3000型继保产品寿命”课题获市公司2012年“职工技术创新成果”优胜奖。2010年至2013年，她带领调控运行班连续4年获湖南省电力公司“安全生产先进班组”的殊荣，2012年还获得了市公司“安全生产2000天 电网安全稳定运行7000天先进班组”的荣誉。

　　随着越来越多大学生进入到企业工作，而当前大学教育“重理论轻实践”的缺陷让新员工无法及时适应企业正常工作。面对这种情况，站在企业发展的角度上考虑，廖彬担当起了“传道授业解惑”的任务，指导分配到调控中心的大学生熟悉业务工作。春检工作是现场指导大学生的有利契机，廖彬经常带着大学生在变电站现场熟悉设备，了解故障排查，并指导实践动手维护。通过廖彬精心安排的“理论+实践 监控室+变电站”特色教学环节，两个月后，她的徒弟罗彦鹏已能单独完成基本设备维护及故障排查。

　　2011年底，因为人事调动，衡阳县公司同业对标专责岗位负责人调整，急需一名员工担任，本已是多项重任在身的廖彬主动请缨，兼任同业对标专责工作。从此，办公楼里廖彬的步子更快了。同业对标工作一直是衡阳县公司的“老大难”问题，过去在全省最好的名次为第33名，与市公司给定的目标差距很大，多次受到各级领导的批评指责。通过对以前工作的总结，廖彬逐项分析各项指标，对与标杆单位指标存在差距的指标要求找出影响指标的关键因素，查找管理中存在的不足，指标责任落实到具体个人，提出详尽的改进措施并予以实施。通过半年时间的努力，2012年半年度考核衡阳县公司排名一跃成为全省第6名，2012年年度排名进入全省前3名。

　　尽责的员工 不尽责的妈妈

　　2005年，廖彬喜添一子，本有6个月的产假可以享受做妈妈的喜悦，但当时单位人员紧缺，电力调度自动化系统离不开她!为保障衡阳县电网安全稳定运行，产下孩子后仅仅1个月，她不顾家人的极力挽留，听着孩子嗷嗷待哺的哭声，忍受着一个母亲的不舍，回到了工作岗位上。维护系统、跟进工作，每一个环节都做得一丝不苟，每一项工作都完成得无可挑剔，连她的爱人都感叹“这哪像个妈妈哦!”

　　2012年，廖彬迎来了一个更为艰巨的工作任务，衡阳县公司的自动化系统要进行新老系统转型。整整3个月时间，廖彬始终奋战在第一线，数据录入、信号检对、系统搭建、数据交接……时间紧，任务重，她顾不上休息，没有节假日，没有星期天，晚上加班加点，白天照常上班，饿了，一份盒饭就能凑合;累了，一个小盹就能打发;病了，也常常挺着、捱着。在项目进行过程中，廖彬关于自动化主站UPS电源系统的技术合理化建议被采纳，有效利用了现有设备，节约资金约1.5万元，切实提高了自动化设备的运行率及系统发生事故时的应急能力，有利保障了电网安全稳定运行。

　　“对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好的事业。”廖彬在电力系统14年的学习历练，换来的是令人惊羡的成绩和接踵而至的荣誉。但面对这些，廖彬十分平静坦然。她深知，过去并不代表未来，时间在走，奋斗不停!今后，她将以更高的标准严格要求自己，不断提升自己，完善自我，以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战，用辛勤的汗水谱写美好的明天，用强烈的责任心铺就成功之路!