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【最美电网人之“四星”员工】责任铺就成功之路
发布时间:2014-05-20   来源:华声在线衡阳频道  作者:易枫  编辑:

  【最美电网人之“四星”员工】责任铺就成功之路

  ——记“责任之星”廖彬

  如果梦想与责任是一组长诗,她,愿成为最激情的一句;如果梦想与责任是一首名曲,她,愿成为最昂扬的一段;如果梦想与责任是一册画卷,她,愿成为最绚烂的一页……

  2000年12月,怀揣对梦想的追求,对老一辈电力工人的责任传承,廖彬来到衡阳县供电公司,开始了她的电力之路。

  14年来,作为一名普通的电力工作者,她在平凡的岗位上,尽职尽责,任劳任怨,把责任转换为日常工作的自觉行为,转化为推动工作的强劲动力,无私地奉献着自己的光与热,以巾帼之躯担须眉之责,为电力工作做出了突出贡献。

  心中有责的党员模范

  “我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程...”自在党旗下宣誓的那天起,廖彬便时刻牢记着作为一个党员的责任和义务,践行着一个党员创先争优的承诺。参加工作以来,廖彬不断坚持加强党的理论知识学习,将其思想充分融入到自身的工作当中,尽职尽责,任劳任怨。工作中,她以强烈的责任意识和大局意识,出色地完成了组织和上级领导安排的各项工作任务,起到了一个共产党员应该具有的模范先锋带头的作用,获得了各级领导的一致好评。2012年至2013年,廖彬连续两年荣获国网衡阳县供电公司“优秀共产党员”称号。

  认真履责的业务尖子

  “一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心”。廖彬对于工作的责任、对于工作的热情,促成了她专业技能的提升、业务水平的进步。

  作为衡阳县调控中心自动化系统的负责人,廖彬深刻认识到,调度自动化系统的安全、稳定运行,直接关系着电网的安全运行。因此,在对系统的日常维护工作中,她始终坚持精心、细心、耐心“三心”标准,通过与调度员的交流互动,她逐步让他们熟悉系统操作,同时不断完善自动化系统,推进自动化工作的顺利开展。除此之外,廖彬还积极探索业务技能,努力提升专业深度。2011年8月份,廖彬在国家级期刊《城市建设》中发表了题为《开放式SCADA/EMS系统支持的在线负荷预测系统》专业论文,获得了同行的一致好评;2012年市公司培训竞赛“自动化”专业,她获得了B组个人第1名,2012年获市公司“安全生产2000天电网安全稳定运行7000天先进个人”。

  在电力可靠性管理工作中,廖彬认真履行岗位职责,努力提高自己的业务水平,从加强综合检修计划和停电计划管理、完善设备检修工时定额、加强设备状态评价和缺陷管理、强化停电作业中可靠性关键点控制、大力开展状态检修和不停电作业等方面入手,使衡阳县公司的电力可靠性管理水平大为提高。在2009年省公司可靠性普考中,衡阳县公司以及廖彬分别获得供电可靠性专业团体前3名,个人第5名的好成绩;2012年省公司组织的可靠性竞赛中,她和她的团队再创佳绩,分别获团体第1名,个人“供电专业”第3名。

  带着强烈的责任感,廖彬还进一步规范了继电保护整定档案资料,如系统阻抗图,保护配置图等,形成了较为完善的定值整定计算的管理资料。到目前为止,没有发生一起保护误整定事件。业务技能方面更是精益求精,2011年,获省公司培训竞赛“继电保护整定计算专业”团体第5名,获市公司培训竞赛“继电保护整定计算专业B组”第1名。

  勇于担责的管理骨干

  “自己无论怎样进步,不能使周围的人随着进步,这个人对社会的贡献是极其有限的。”作为一名班组管理人员,廖彬深知团队对工作的重要性,也深知自己行为对班组职工的影响,于是她事事身体力行,严格遵守各项规章制度,起到了模范表率的作用。廖彬带领班组成员积极响应单位领导决策,推行绩效管理,结合班里的实际情况制定了绩效管理考核细则,将各项管理性工作任务根据班员的业务水平和日常工作量进行分配,将日常工作质量考核标准按文明生产、安全管理、基础管理、培训管理四个部分进行细化考核,明确奖惩条件。通过推行绩效考核得分考核,有效调动了班员的工作积极性和战斗力,班内出现了业务技能“你追我赶”的局面。2012年,她所在的班内2人获得技师职称。在2012年的培训竞赛中,该班组获得市公司调度大专业B组第1名,自动化专业B组第1名的好成绩。在QC活动和合理化建议方面,该班组负责的“延长湖南紫光DCAP-3000型继保产品寿命”课题获市公司2012年“职工技术创新成果”优胜奖。2010年至2013年,她带领调控运行班连续4年获湖南省电力公司“安全生产先进班组”的殊荣,2012年还获得了市公司“安全生产2000天 电网安全稳定运行7000天先进班组”的荣誉。

  随着越来越多大学生进入到企业工作,而当前大学教育“重理论轻实践”的缺陷让新员工无法及时适应企业正常工作。面对这种情况,站在企业发展的角度上考虑,廖彬担当起了“传道授业解惑”的任务,指导分配到调控中心的大学生熟悉业务工作。春检工作是现场指导大学生的有利契机,廖彬经常带着大学生在变电站现场熟悉设备,了解故障排查,并指导实践动手维护。通过廖彬精心安排的“理论+实践 监控室+变电站”特色教学环节,两个月后,她的徒弟罗彦鹏已能单独完成基本设备维护及故障排查。

  2011年底,因为人事调动,衡阳县公司同业对标专责岗位负责人调整,急需一名员工担任,本已是多项重任在身的廖彬主动请缨,兼任同业对标专责工作。从此,办公楼里廖彬的步子更快了。同业对标工作一直是衡阳县公司的“老大难”问题,过去在全省最好的名次为第33名,与市公司给定的目标差距很大,多次受到各级领导的批评指责。通过对以前工作的总结,廖彬逐项分析各项指标,对与标杆单位指标存在差距的指标要求找出影响指标的关键因素,查找管理中存在的不足,指标责任落实到具体个人,提出详尽的改进措施并予以实施。通过半年时间的努力,2012年半年度考核衡阳县公司排名一跃成为全省第6名,2012年年度排名进入全省前3名。

  尽责的员工 不尽责的妈妈

  2005年,廖彬喜添一子,本有6个月的产假可以享受做妈妈的喜悦,但当时单位人员紧缺,电力调度自动化系统离不开她!为保障衡阳县电网安全稳定运行,产下孩子后仅仅1个月,她不顾家人的极力挽留,听着孩子嗷嗷待哺的哭声,忍受着一个母亲的不舍,回到了工作岗位上。维护系统、跟进工作,每一个环节都做得一丝不苟,每一项工作都完成得无可挑剔,连她的爱人都感叹“这哪像个妈妈哦!”

  2012年,廖彬迎来了一个更为艰巨的工作任务,衡阳县公司的自动化系统要进行新老系统转型。整整3个月时间,廖彬始终奋战在第一线,数据录入、信号检对、系统搭建、数据交接……时间紧,任务重,她顾不上休息,没有节假日,没有星期天,晚上加班加点,白天照常上班,饿了,一份盒饭就能凑合;累了,一个小盹就能打发;病了,也常常挺着、捱着。在项目进行过程中,廖彬关于自动化主站UPS电源系统的技术合理化建议被采纳,有效利用了现有设备,节约资金约1.5万元,切实提高了自动化设备的运行率及系统发生事故时的应急能力,有利保障了电网安全稳定运行。

  “对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好的事业。”廖彬在电力系统14年的学习历练,换来的是令人惊羡的成绩和接踵而至的荣誉。但面对这些,廖彬十分平静坦然。她深知,过去并不代表未来,时间在走,奋斗不停!今后,她将以更高的标准严格要求自己,不断提升自己,完善自我,以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战,用辛勤的汗水谱写美好的明天,用强烈的责任心铺就成功之路!

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