国网衡南县供电公司倾力打造青年培养“青出于南”品牌

湖南日报·新湖南客户端12月11日讯（通讯员 严标）“为确保本期‘青’分享活动准时开展，请各位提前安排好时间，按时参加。”12月8日，国网衡南县供电公司团支部对本周三常态开展的“青”分享活动进行提醒。

近年来，国网衡南县供电公司聚焦青年人才培养，推动青年员工从“传统技术型”向“复合能力型”转变，为企业高质量发展注入青春动能。

梯队管理，激发青年成长活力。自2023年起，该公司根据青年员工的入职年限、工作性质和岗位特点，打造“1+1+14”培养模式，设立小队长，形成各具特色的青年群落生态。同时，建立三梯队动态培养机制：第一梯队实施“青苗计划”，侧重“夯基固本、一岗多能”；第二梯队推进“育苗计划”，侧重“真才实学、成长成才”；第三梯队开展“选苗计划”，侧重“创新创效、反馈反哺”。此外，该公司动态组建15支青年突击队，围绕企业生产经营中的重点难点问题，明确目标任务、时间节点和责任人，定期检查督导和考核评估，确保任务高效完成。

搭建平台，打造青年成长阵地。为营造良好的青年成长环境，衡南公司建强“青年公寓”“青年之家”“青工培训角”“青年文体室”“青年示范岗”五个阵地，让青年员工“安身、安业”。同时，搭建实践锻炼“五种平台”，围绕“教育暖心、培训齐心、互动凝心、活动尽心、服务安心”开展各类活动，2025年共组织集中学习研讨8次，创新开展“南电青声Talk”及成长拉练活动8次，形成良性发展生态。

积分牵引，构建动态激励机制。该公司为促进青年发展，在完成成长阵地建设后，创新构建“本职工作+自我展示+成长成才+创新创效”积分标准，搭建全覆盖、可量化的青年成长积分制评价体系。通过“月度记录、季度分析、年度评价”的动态管理方式，建立公司优秀青年库，按年度更新排名顺序，并将评价结果与薪酬、晋升直接挂钩，2025年已有13名优秀青年为专业负责人得到重用，公司青年员工个人技能等级申报92人，高级工及以上等级申报人员占比46%，通过率100%，同比增长86%，充分激发了青年员工的内生动力。

文化浸润，激发青工内生动力。结合评价体系及发展，公司提炼“青出于南”品牌，寓意青年员工通过学习、教育、引导和努力超越现有优秀成果。首创“3554”青年培养机制，通过“三个梯队”“五块阵地”“五种平台”“四大维度”，开展青年员工全过程、全方位、全角度培养，打造青年成长新链条。

通过打造青年培养“青出于南”品牌，国网衡南县供电公司青年人才培养成效显著。在“战寒潮保供电”“防汛保电”等关键时刻，青年员工主动请缨、冲锋在前，公司团支部也因出色的青年工作获评国网公司“五四红旗团支部”，有效驱动青年价值创造也为电网事业发展注入了青春活力。

责编：曾愉捷

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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