万科致力推进精装房建设，但如今装修房却成了万科的一道大坎。而万科在装修房中“闯关”的成败，也成为行业坐等的聚焦点。 

　　三年前，王石宣布万科告别毛坯房进入精装房，并分“住宅精装修、住宅产业化、绿色住宅”三步走。 

　　有数据显示：2007年，万科在全部的新开工项目里，所提供装修房的比例还没有超过50%，而到2011年，这个比例就已经提高到80%左右。 

　　据郁亮在万科2011年度年报发布会上所介绍的，2011年万科交房6万套，其中4.4万套是装修房。而今年万科将交付10万套房，众多数量的精装房交付，质量关正考验着万科。 

　　“成本飙升而房价下行，企业的压力可想而知。”万科事件后，房地产评论人士李宗苗在其微博指出，行业寒冬，压低成本已成房企最直接和自然的反应。无论大型房企还是中小房企，今年的“主旋律”之一就是严控行政成本、营销成本、建造成本和人工成本。这也就意味着众多房企会在产品品质和质量、配置上作出牺牲，而对设计单位、建造商、材料供应商等产业链相关企业的“压榨”更是选项。 

　　“从施工方的角度来说，做精装的利润率并不高。随着开发商的财务预算收紧，供应商自然会降低装修的标准。”上述专业装潢人士周先生说道，这直接会导致房子装修容易出现质量问题。 

　　“万科称房屋霉变问题源自供货商，这本身就说明万科的企业内部控制与风险管理制度存在重大缺失。”一评论人士针对万科装修质量事件评论道，供应商犯如此低级的错误，万科难辞其咎。 

　　安信地板风波才刚刚平息，对于万科内部控制存在缺失的质疑仍余音未了。此次再爆万科楼盘出现装修质量问题，对于万科是否扩张过快摊子过大，内部品质控制是否存在风险等质疑声音，比此前更为强烈。 

　　而千亿规模后的万科，巨量的交付正在考验着这支被业界称为国内房地产最为优秀的管理团队。 

　　非独万科，最近，中海、保利、星河湾等品牌开发商相继被爆精装修房的质量问题。精装修房的质量监控和标准的尽快制定，已经是行业亟待解决的问题。（时代周报）