——记前进中的衡东县人民医院


衡东县人民医院（博爱）住院大楼

       衡东县人民医院的一串串统计数据就像一个个美妙绝伦跳跃的喜悦音符。据统计，2009年该院96%以上的科室医疗业务大幅度增长。门、急诊13万余人次，比上一年同期增加3000人次；出院人次14450人次，较上年增加1246人次，增长9.4%；病床使用率90.8%。医院总收入6530万元，同比增加1274万元，增长率24%。业务总收入6355万元，同比增加1262万元，增长率25%。其中医疗收入为3323万元，增长额703万元，增长率为27%；药占比控制在45%。医院总支出6061万元，收支结余469万元，达到了年初预定的目标。

解放思想，谱写医院管理新篇章

　   回顾过去，总结经验，展望未来。衡东县人民医院充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性，努力提高自身管理水平，积极参与新时期医院及医疗卫生体制改革模式的探索，创新性地提出并实践。

      在与时俱进的医药卫生体制改革当中，诸多因素制约着医院的稳步发展，医院少数干部职工中存在着抱残守缺、求稳怕乱的想法。解放思想是医院发展的当务之急。解放思想就是要大胆创新，不创新就没出路，要创新才会有突破。该医院深入贯彻科学发展观，从建章建制上找准突破口和切入点，首先从认真落实院、科两级管理入手，在充分讨论的基础上制定了前所未有的《衡东县人民医院各科、股、室目标考核实施细则》，将医院各项日常工作进行标准量化，设立6万元奖金，定期与不定期考核督查，年底兑现奖罚。2009年医院开展了史无前例的半年、年终工作检查，采取行政职能科室考核临床、医技科室，临床、医技科室及医院考核领导小组考核职能股室，这种立体化的联动考核模式，使医院的各项工作都纳入规范有序的考核评价体系中来。

       其次是结合县委关于干部作风整顿的有关思想，医院专门出台了《关于加强干部职工作风管理的有关规定》的硬性文件，强化职工的劳动纪律和作风建设的管理。医院推行上班签到制，院行政每月开展二次以上行政查房，对违纪违规行为，按制度进行处罚,2009年共处罚90余人次2万余元。这种具有特色的创新考核机制，使医院职工思想作风、工作作风、生活作风明显改观，为医院发展树立了一个良好的形象。医务人员是医改实践的主力军，奉献医改实践个个争先，在全省医院管理年活动检查中，衡东县人民医院在全市县级医院中名列前茅。

  以人为本，彰显医院文化建设

      医院坚持以人为本的服务理念，着力打造医院的文化建设，营造人与人之间的和谐氛围。该院党、团、工会、红会等组织健全，活动有声有色。“5.12'护士节，医院与移动公司举办联谊活动，发放纪念品3000余元；”七.一“ 为医院党组织增添新的力量，确定了3名预备党员，培训5名入党积极分子，发放党员慰问金1.5万元；”八.一“开展退伍军人慰问活动，发放慰问金0.4万元；工会与红十字会重点为本院职工阳莉小孩患脑瘤开展了募捐，共捐款33840元，对台湾赈灾捐款5010元，组织无偿献血47人次，每一个善举都充分体现了崇高的人道主义精神。为丰富职工的生活，工会组织了青年篮球队，在全县卫生系统的篮球赛中，夺得了冠军；元旦文艺晚会，更是多姿多彩，受到社会各界的好评；”九.九“重阳节医院组织130多位离退休老同志召开座谈会，畅谈医院发展远景，并发放慰问金1万余元；10月份，组织全院70多名中层以上骨干自费外出参观学习。每一项活动，点滴之间彰显了人文关怀，彰显了医院的向心力和内聚力。

精医为民，坚持公立医院的公益性