华声在线11月19日讯(华声在线 李晓红 通讯员
何翔斌)近日，衡阳农商银行认真对照“强化公司治理年”自查发现的问题开展整改，促使该行公司治理水平再上一个新台阶。
制定整改提升规划。该行修订了关联交易管理办法、董监事履职评价考核办法以及绩效考核办法等一系列管理办法，从加强股权管理、加强关联交易控制、加强“三会一层”履职能力以及完善薪酬考核机制等四个方面提升公司治理水平。
加强股权管理。该行拟定了《股权登记托管的方案》，完善股权管理制度，并及时办理相关变更登记手续，规范股权转让行为。通过规范股东质押本行股权行为，落实股东责任和义务，强化股权质押管理。
加强关联交易控制。该行风险合规部牵头进一步完善了关联交易管理组织架构和制度办法，由独立董事对关联交易均出具了书面的独立意见。
提升董事会和监事会履职能力。该行制定了董监事及高级管理层的履职考核评价办法，由监事会做好对董事、监事和高级管理人员的履职考核评价，对履职不到位的及时提出整改建议。由董事会办公室组织董事和监事学习了商业银行股权管理办法以及公司章程中涉及董监事履职的内容。
完善薪酬考核机制。该行制定了各类绩效考核办法，在建立绩效考核指标体系时，综合考虑了合规经营类、风险管理类、经营效益类、发展转型类、社会责任类五类指标，并将各项指标分解落实到具体部门和岗位。在设置指标权重时，突出合规经营和风险管理的重要性，合规管理占80分、案防等指标扣分不设上限。此外，严格执行绩效薪酬延期支付规定。对风险有重要影响岗位的工作人员，严格执行绩效薪酬延期支付制度。如在绩效考核系统里，增加了信贷业务的延期支付措施，延期考核计价金额视同客户经理交纳风险责任保证金实行专项管理，对达不到最后兑付条件的转作清收费用或用于责任人责任追究赔偿金。
