华声在线11月22日讯（华声在线 李晓红 通讯员
何翔斌）今年以来，银行同业竞争愈演愈烈，金融互联网化不断加速，衡阳农商银行找准自身发展优势，扬长避短，提升市场竞争力。
发挥人员优势。该行充分发挥每个员工的作用，调动每个员工的工作积极性，促进市场份额提升。
利用网点优势。该行网点遍布衡阳城乡，全面启动网点改造升级工程，不断优化网点布局，亮化网点形象，提升网点业务积聚功能。同时，科学界定网点类型，推行网点分类管理，对盈利型网点，加强服务能力建设，积极打造成标杆型网点。对微利低效网点，分步改造成自助银行，将柜面人员向营销人员转移，充实营销人员力量，提升创效能力。充分用发挥网点模拟利润核算作用，充分提升单位网点经济效益。
抓住客户资源优势。该行把客户资源转化为存贷款资源，提高单位客户贡献度。制订了客户拓展三年规划，推行基础客户拓展行长负责制。制定拓展基础客户的专项考核办法，开展基础客户拓展竞赛，力争3年后贷款客户覆盖面达到15%。
发挥支行的区位优势。该行下辖各支行积极落实网格化营销策略，深耕区域客户，提高区域产出，实现区域客户全覆盖。
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