如果你的创意不能干掉别人，就会给创意摧毁。iPhone5需要干掉之前的iPhone，如果不是也将会给别人创意摧毁。

　　微软这十年内尽管非常努力，但似乎有些发展得力不从心了。苹果股票十年内由$10升到$400，翻了40倍;谷歌股票十年前还没上市，如今已经到了$615，翻了一百多倍。如今盖茨已退休多年，苹果、谷歌、Facebook等已经将微软在西雅图的PC中心转移到硅谷的网络中心，竞争态势进一步加剧。同样，Palm自己没有进行创意摧毁，没有转型，所以被 RIM、iPhone和 Android摧毁掉了。而当惠普收购了Palms之后，除了将Palm OS改名为web OS外，并没有进行创新，所以，可想而知，Palm依然是江河日下。惠普要剥离PC业务，不单要砍掉去年买的Palm，还要扔掉于2002年以250亿美元收购的康柏Compaq。早知现在，何必当初呢?

　　相比之下，亚马逊就精明很多，它之前已推出了黑白阅读器Kindle，为了不被苹果创意摧毁掉，避免以后用户在iTune网上下载书到iPad上就不去亚马逊买书了，亚马逊发布了可以与iPad竞争的彩色阅读器Kindle Fire和触屏阅读器Kindle Touch。

　　天使投资的本色：识人

　　除了投资创意和创新，天使投资的本色在于识人。如果创业者不会做人，什么创意创新都是胡说八道。天使投资者和创业者要有能力判别对方和其他合伙人是否可靠，以及是否适合自己;人格、品德、信用、能力、经验等是否达标;是否有相同理想和价值观，甚至人生观和背景是否一致。投资前后都应该学会做人和学会更好做人。那么依靠什么来识别一个人呢?西方科学心理学分析认为，人，特别是创业者和投资者，应该具备：

　　智商(Intelligence Quotient/IQ)情商(Emotional Quotient/EQ)

　　心商(Mental Quotient/MQ)胆商(Daring Quotient/DQ)

　　德商(Moral Quotient/MQ)逆商(Adversity Quotient/AQ)

　　财商FQ(Fortune Quotient/FQ)志商(Will Quotient/WQ)

　　灵商(Spiritual Quotient/SQ)健商(Health Quotient/HQ)

　　职商(Career Quotient/CQ)体商(Body Quotient/BQ)

　　我觉得年轻人最重要的是应该学好“三商”：智商、情商和财商。我们应该将三商理解为我们在不同层次的生存能力：智商反映人作为高级动物的生存能力;情商反映人作为社会动物的生存能力;而财商则是人作为经济动物的生存能力。最重要的是后两商，而这两商恰恰是通过后天培养而得来的。

　　我认为创业者和投资者最大的需求就是具备高“情绪智力”(emotional intelligence)或“情商”。情商是近年来心理学家们提出的与和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。智商是天生的，但情商是后天培养的，人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。虽然智商高的人可以在专业里出成绩，但是情商高的人却可以在管理运作上出成绩，所以，在创业和投资过程中，情商比智商重要，因为情商高的可以领导智商高的人。具备高情商的创业者才可以放远人生眼光、抑制买房买车或其他物质的冲动、延迟满足自己和家人的欲望，才可获得“双份棉花糖”。

　　心理学家戈尔曼认为，情商包含抑制冲动、延迟满足或安逸的克制力，调整自己的情绪，设身处地地为别人着想、感受别人的感受的能力，以及建立优良的人际关系、培养自动自发的心灵动力。简单来说，情商是一种性格的素质、为人的美德或涵养。情商的高低反映着情感品质的差异，专家们认为，一个人的情商高低与童年时的培养教育有密切的关系,在温暖和关怀下长大和在没有爱的环境长大的人的情商是有天渊之别的。

　　情商的价值是无量的，情商伴随着创业者和投资者的一生。创业者最大的敌人就是自己，情商高就必须自己勇往直前，面对自己不熟悉或厌恶的事情或环境，方可迅速成长，去勇敢面对自己所怕的被拒绝或失败。因此，培养情商应从小开始，但是创业者是可以后天培养与修炼情商的。

　　在创业的道路上，自发性地提升自己方可发挥自己的潜能。

　　乔布斯与比尔.盖茨

　　乔布斯1985年被苹果解雇时，他的对手是比尔?盖茨。但是1997年重返苹果后就很快和比尔?盖茨达成共识，与微软合作，微软也给予苹果一笔宝贵的钱。一般创业者的心态是要和竞争对手比量，乔布斯1990年前可能心想：“为什么比尔?盖茨在各个方面都比我做得好?我努力是因为我要超越他。”因此跟比尔?盖茨竞争就变为他的目标，即使达到目标也只不过与比尔?盖茨一样厉害，而不会超越他。乔布斯在他的2005年在斯坦福大学演讲中提到，当年被苹果解雇可能是最好不过的经历。他重返苹果后可能会自发性的想：“比尔盖茨是不错，我要向他学习，看看自己能做到什么地步。”自此，乔布斯可能达到了登峰造极的境界，去无限量地发挥自己，即使他不可以超越比尔?盖茨，也不会因此讨厌他，不会歧视盖茨;盖茨同时也没觉得乔布斯在跟他竞争，对苹果的竞争的心态改为合作。之后盖茨对乔布斯的评价变为：我一直认为他是一个很有品位的人。两人的合作和互相欣赏因此改写历史。