近日，扬州宝缘创意投资有限公司上海黄浦服务中心正式开业，服务中心的盛大开业也代表了宝缘在上海进一步的发展壮大，为更多老百姓提供优质的消费服务。

　　随着社会物质财富的不断积累及人们生活水平的不断提高，多元化的消费行为逐渐成为主流。作为消费者，多元化的消费需求要求商家提供全面的商品和消费服务，消费者同时也倾向于以自己喜欢的产品为首选。如何让企业和营销有机结合起来，双方都能共赢，扬州宝缘创意投资有限公司创新推出企业、销售、订单获利为一体的消费模式，改变传统消费思维，开启中国式消费新模式。

　　专家学者深入分析当前国家经济形势及地区经济面临的困境，就如何通过产业投资、产业结构调整及相关产能优化，切实促进企业发展和百姓致富等热点问题进行聚焦剖析。中国投资协会副会长刘慧勇表示，为了探讨如何将消费作为资本，带动企业发展及促进百姓消费，切实解决企业流动资金难、产能过剩等问题，有效促进企业健康发展，解决百姓花钱容易挣钱难、有钱不敢花、节约消费等系列民生问题，更为有力地发挥投资、消费、出口“三驾马车”的作用。

　　宝缘已经成为成功实践“消费资本论”的消费平台公司，将不遗余力地推动“消费资本”这一经营之道，全力促进健康消费、理性消费、循环消费，并带动百姓致富。

　　专门消费一个公司的某种产品无疑是不符合消费者消费习惯的。消费者不买账，产品价格优势再诱人、促销力度再惊人，依然没法打开市场。如何让企业和营销有机结合起来，双方都能共赢?宝缘经过市场调查，结合消费资本论发现，生产厂家和商业企业应把消费者对本企业产品的采购视同对本企业的投资，并按一定的时间间隔把企业利润的一定比例返还给消费者。这样，消费者的消费行为已不再是单纯的消费，而同时变成了一种储蓄行为和参与企业生产的投资行为。这实际上把消费者从产品链的末端以投资者的身份提升到前端，让消费者在购买产品时分享企业成长的成果，使消费和投资有机结合，使买卖双方联为一体。

　　江苏苏典蓝之蓝酒业，曾是一家陷入困境、销路不畅的企业，欧年宝却毅然选择与其成为合作伙伴。在合作过程中，他将自己的理念和研究成果运用到企业的经营中，企业、销售、订单获利为一体的消费模式在摸索中逐渐形成并在实践中得到检验，极短的时间内，蓝之蓝酒业起死回生。欧年宝不但让消费者受益丰厚，同时创造了为国家创税年3倍递增的奇迹，更是解决了近300人的就业。通过深度挖掘，欧年宝逐步完善形成了一个独特的商业模式——店面、仓库以及物流于一体模式。

　　成功的经营模式让无数企业转危为安，欧年宝和他的团队也在一片喜报中迎来了公司的发展壮大。2014年5月，扬州宝缘创意投资有限公司正式成立，2014年9月，江苏镇江欧宝贸易公司正式成立……企业、销售、订单获利为一体的消费模式成果喜人，全国各地的合作伙伴纷纷加盟，很快便达到拥有消费者3万多人，月交易10亿左右的规模。良好的发展前景之下，中国银行镇江支行更为企业提供金融绿色通道，定制了资金与货物双用的消费者专用卡。很快，38 家销售门店陆续开设，遍及江苏、上海、浙江等省市。欧年宝的创新之举喜获累累硕果。

　　符合用户需求是行业创新趋势

　　欧年宝的创业之路并非一帆风顺，踏踏实实、花费无数心血获得的成功让他赢得了很多尊重，也得到了社会各界的广泛认可。目前，欧年宝除担任江苏省蓝之蓝酒业股份有限公司总经理、江苏省扬州宝缘创意投资有限公司董事长、江苏镇江欧宝贸易有限公司董事长之外，还担任中国全球华人企业家联合会副会长，为团结海外华商、抱团共同发展做出努力。在欧年宝的创业进程中，从店面运营，到库房存货、货物流通，各个环节都需要大批的劳动力，随着事业不断做大做强，解决了一大批剩余劳动力就业的问题，为缓解“就业难”这一民生问题做出了巨大贡献。同时，企业营销的良好运作使得上缴的税也成倍递增，地方税收的增长为助推地方经济发展再续动力。当前，欧年宝还在扬州工业园承包了3000平方的产业用地以备扩大生产。凭借着先进的运营模式，充足的资金保障，良好的销售渠道，不断吸引了一批又一批企业前来加盟发展，欧年宝带动着越来越多的人共同致富。

　　对于目前行业普遍面临的产能过剩问题，欧年宝认为，“必须要多元化的发展，这是必然的趋势，也就是说谁拥有消费者，这个企业才有生存。现在的商品竞争的特点是过剩，如果商家不采取多元化或者说自己不拿出一套方案的话，最终肯定是要被淘汰的。”正是基于这个理念，未来扬州宝缘依旧会坚定不移地走 “订单式销售”的商业模式，创造更多商业奇迹。