紧跟十八届五中全会的节奏，宜信普惠在金融圈又创造了一个“金融”与“三农”相结合的热点：把自己的品牌Slogan——宜信普惠 这个朋友肯借钱，以一种浓郁的乡村风格，刷到北京金融街的大墙上，强烈的视觉对比、创新的品牌推广形式迅速引发行业的热议。而品牌创意发声的背后，是产品与服务的创新，作为宜信普惠金融事业版图下的宜信租赁，以售后回租的形式，开创了国内首例用活体的“牛”作为标的物来融资的案列。把“肯借钱”服务实体经济的品牌理念从“小微租赁”推进到“活体租赁”领域。

　　宜信普惠金融事业版图下的宜信租赁，致力于产品与服务的创新，以售后回租的形式，开创了国内首例用活体的“牛”作为标的物来融资的案列。

　　河北滦县军英牧场的欧阳夫妇是首例活牛租赁的受益者，他们拥有3个被伊利评为A级供应商的牧场，夫妇两不定期对牧场的奶牛进行品种改良，他们还仿照国外的管理方式，聘请了营养师、修蹄工等专业人才。欧阳夫妇在不断坚持尝试后，基于牧场建立了多行业、多链条的延伸。现在整个产业链包含了奶牛、肉牛、蚯蚓、蚯蚓鸡蛋、园林，规模还在不断扩大。而这个过程也是不断需要资金的过程，2014年他们通过宜信租赁的融资租赁方式，融资266万购进两套自动化挤奶设备。今年他们想购进一批奶牛扩大生产，又一次遇到资金问题。

　　从当地金融机构所提供的服务来看，无论是当地传统银行信贷服务，还是一些民间借贷，均因缺少或抵押、担保物不足以覆盖巨大的融资需求，而对于军英牧场而言，有的就是5000多头的奶牛，其他条件都不具备，这让寻求高远发展的欧阳晓军、欧阳军英夫妇两人，只能望“牛”兴叹。

　　宜信租赁项目团队的业务人员适时发现了这一需求，并及时向上级领导做出了汇报，宜信普惠帮扶客户“肯借钱”，是服务客户的意愿与自身能力的结合，宜信租赁副总经理毛芳竹回忆说，“决定做这件事之前，并不知道这件事有多‘牛’，只是从军英的切实需求考虑，用我们自身最大的努力，力争让传统金融不能覆盖的群体，得到资金方面的支持，这是宜信一贯秉承的信念，宜信租赁也是在摸索着，实践着这一信念”。

　　对于宜信租赁来说，既然决定要做了，那么创新，就从来都不是件“难事”，既然三年前，能做“小”，那么，今天，也一定能做“活”，创新就要有一股子“牛”劲。宜信租赁项目团队的业务人员，从产品立项开始，前后14次来到军英牧场做现场调研，从乳业全行业市场分析，再到融资租赁产品结构设计，从走访众多乳业专家，再到与政府主管部门领导多次座谈、反复论证，历时8个月时间，终于完成了“活体租赁”包括风控措施在内的全部准备工作。

　　7月17日，在完成了200头泌乳牛的回租手续，100万融资款项全部打进军英牧场账户的那一刻，宜信租赁这件使了“牛”劲，办成的“牛”事，终于落地了。用军英牧场总经理欧阳春英的话说，“你们宜信的业务人员，才用了不到一年时间，已经都快成了奶牛专业家了，我养牛25年，没见过这么敬业的团队，跟宜信合作，我放心!”。

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