关于百事可乐与可口可乐源远流长的争霸大战，人们至今还津津乐道，但鲜有人知的是，一场盲测竟成了百事可乐的翻身仗。

　　1975年，百事可乐公司在达拉斯“别有深意”地设了一场宴，将百事可乐和可口可乐的商标都去除，以字母M和Q为暗记，让消费者进行品尝实验。测试结果显示，消费者更喜欢标记M的可乐，即百事可乐。

　　百事可乐将这一结果，运用广告大力展开宣传。广告效果完全达到了百事可乐的预期：消费者们开始重新考虑他们对“老可乐”的忠诚，并把它与“新可乐”相比较。经过这漂亮的一仗之后，百事可乐连续3年向可口可乐发起挑战，并于1978年第一次战胜可口可乐，荣获当年的销售冠军。

　　可以这样说，盲测实验的伟大之处在于，它是一种重新审视世间一切因果关系的方法，它是客观的，科学的。

　　举个简单例子，当询问消费者两个或多个不同品牌的橙汁哪一个好喝时，如果不隐藏橙汁的品牌，消费者一般会倾向选择他们熟悉的品牌，但在完全无法得知品牌的情况下，结果往往不一样。

　　所以，盲测这种事情，看着略装X，实则是一种诚实的揭晓答案的方式。而敢玩盲测的，除了豁得出，还得hold得住，就好比下面这位——伊利味可滋。

　　3月29日，坐标苏州，伊利味可滋牛奶的一场盲测引发了行业热议。“王牌队长”王祖蓝携太太李亚男空降现场，与现场粉丝玩儿了一场“味道盲测”——一起见证最好喝的牛奶是什么?

　　在玩儿这个游戏之前，我们先来解释下何为盲测，为何要盲测?

　　盲测，顾名思义，就是“蒙着眼睛做测试”。 “蒙着眼睛”是为了避免测试者在知道了一些关于测试品的信息后，对测试品有了所谓的“观察者偏向”，而造成实验结果的不准确。

　　如此看来，大肆邀请大众一起参与盲测，味可滋抱着必胜的决心呐!

　　活动现场的长条桌上，放有8个奶杯，将8种不同奶品分别倒入奶杯中，测试者戴上眼罩后逐一品尝每种牛奶，为了使味觉不受任何干扰，每尝试一种奶品后，测试者会漱口一次……

　　经过王祖蓝夫妇与多轮粉丝的盲测体验之后，6号牛奶以获得最多的票数，最终胜出。

　　随后，主持人与现场嘉宾一起揭晓， 6号牛奶究竟是什么?

　　——答案是，伊利味可滋巧克力牛奶。

　　这让笔者联想到去年的“双十一”电商黄金期，伊利味可滋在天猫开启比利时巧克力牛奶预售，以近100000提的销量创下了国产牛奶天猫双十一销售纪录。

　　今年1月，味可滋联手浙江卫视奉上综艺节目《王牌对王牌》，第一期栏目热度爆棚后，味可滋就把“跑男”与“挑盟”搬到了线下，大玩儿盲测，多种奶品进行盲测味道对比后，测试者立马高下立判。

　　一切不以回归产品为目的的营销都是耍流氓。伊利味可滋的盲测营销不仅引发国内品牌们的“盲测潮流”，更是让大家重新回归营销本质、聚集产品：你家的产品玩得起盲测吗?