2017年，“互联网+金融”升级到了2.0版本：在业务维度，体现的是普惠多元场景，其内核，则是技术的升级和进化，以及风控手段的成熟和完善;在监管维度，专业和安全成为了金融科技的底线。因此，这一阶段的“互联网+金融”是真正意义上的“金融科技(FINTECH)。

　　升级FINTECH2.0，新金融平台们如何发力?已成为唐小僧等金融平台的发力方向。

　　第一，规范性、安全性成了金融科技的底线。

　　互联网金融在经过短暂的野蛮发展后，在2015年底迎来了规范化的开始，《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》将小平台被注册资金要求挡在了门外。《网贷管理暂行办法》)，成为科技金融行业的指南针。

　　唐小僧相关负责人曾在多个场合表示，新金融的潮水一般势不可挡。潮水的方向无法改变，在潮水中只有合规风控作为底线的巨轮才能真正远行。

　　正如唐小僧母公司资邦金服董事长陶蕾所说：“资邦金服欢迎监管、拥抱合规、期待相关法律法规能够尽快颁布。我们努力成为合规经营的行业优等生，能为中国互联网金融行业的规范化略尽绵薄之力。我们也同样地欢迎各界对行业进行监督，让互联网金融业在阳光下茁壮成长。”

　　唐小僧作为资邦金服倾力打造的新金融信息服务平台，在健全的风险管控体系下, 以移动互联技术为基础，深入应用场景，努力实现资产和资金的高效对接，践行普惠金融，为投资者提供专业的理财服务。

　　第二，风控专业、安全为先、技术升级。

　　金融科技，以金融为先，是对金融监管体制的呼唤，也是互金行业健康发展的先声。

　　作为互联网革命的最后一站，新金融的规范发展，需要专业人士的操盘。传统金融人才的流入，让互联网金融不再单列于金融之外。

　　唐小僧母公司资邦金服近日引来了温州银行前副行长唐岫立博士，出任资邦金服高级副总裁兼首席政策官。唐岫立先后任职于中国人民银行、中国银监会，曾跨部门主持银监会宏观分析处、研究局办公室两个处室工作多年。温州金改时出任温州银行党委委员、副行长，是业内知名度颇高的集理论、政策、实践于一身的金融人才。于此相对，百度理财挖来了光大银行的张旭阳，蚂蚁金服旗下的聚宝邀请来了建设银行的黄浩加盟。可以说，以唐岫立博士为代表的银行中坚力量，在传统金融时代做出了正确选择，面临新金融挑战时也不想错过风口。

　　新金融代表着未来方向。秉承母公司的团队风格和用人标准，唐小僧的高管团队也集合了来自招商银行、民生银行、支付宝、陆金所、ebay等传统金融机构、互联网巨头以及新金融领域的优秀金融人才加盟。

　　只有强大的金融专业团队才能推动平台的不断升级和进步，唐小僧依托集团资源，搭建了集中大数据和技术的平台，运用强大的数据分析能力和先进的互联网技术为投资者和机构提供及时准确的信息，强化平台安全，保证投资者的合法权益。

　　第三，立足金融本质 坚持普惠初心。

　　未来投资理财的市场到底有多大，据预测，2020年中国资管市场总规模将达到174万亿元人民币。整个投资理财行业的巨大市场红利，也是金融科技公司持续增长的发展空间。

　　过去，传统银行只对个人资产净值较高的少数富人提供专业的vip服务，而中产阶级、年轻投资者的理财需求并未得到满足，这个巨大的空白市场亟需满足，而金融科技平台提供的普惠金融服务，恰好呼应了这个非常饥渴的市场。

　　普惠金融是国家金融改革的大方向，也是让老百姓享受改革红利的重要举措。唐小僧坚持“普惠初心”，通过建设优质、高效、诚信、互惠互助的互联网金融信息服务平台，让每位投资者都能享受到互联网金融带来的红利。