华声在线衡阳站7月21日讯(吴长发 通讯员 肖璇)为进一步完善衡阳管理处内部激励和约束机制，全面、真实评估收费一线各岗位人员工作绩效，不断提升规范化、程序化、科学化管理水平，7月20日下午，衡阳管理处组织处属25个收费站站长及征费稽查科全体工作人员召开了关于绩效考核办法的第二次讨论会——“定稿”商议会。会议讨论持续达四小时。衡阳管理处处长黄斌、分管征费的副处长刘文兵全程参与。会议由政工科科长唐婧菲主持。
会上，黄斌表明，代表衡阳管理处处党委，作为在座各位行使权力的坚强后盾，并充分授权于各位管理处的收费部门中层骨干，在推行收费一线绩效考核办法过程中应从自身理顺思路，顺应发展趋势，讲究沟通疏导方式方法，做好一线的思想转换工作。同时在制定对口岗位细则的过程中务必秉承“公平、公正、客观”原则，积极推行“让想做事、能做事的人有奔头，让懒做事、不作为的人没市场”的用人机制。
讨论分三大部分进行：
一、就《湖南省高速公路管理局衡阳管理处绩效考核办法(试行稿)》(以下简称“办法”)进行了逐条讨论，并结合收费一线实际，通过站长们现场交流建言献策，进一步修改完善绩效考核办法;
二、针对此办法提出了通过职代会、部分站点先试行以及于管理处机关、路政、养护及站长、副站长的绩效考核办法同步执行等三种推行方案，仅供商定。
三、逐一听取了收费站站长就绩效考核办法(试行稿)的意见，如何推行实施、备战应对以及执行难度上的举措。
与会人员纷纷表态全力支持配合处党委的决策，服从组织安排，于本月底前根据办法制定详尽因地制宜的考核细则。并一致认为，此次会议既是湖南高速改革前的一次“大热身”，更是一支日后“轻装”融入“企业管理”，成为一支活力四射的公司团队的强效助推剂。
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