华声在线６月３０日讯(华声在线 黄亚辉 通讯员 符方卿)“新时代队伍怎么管?能力怎么提?”６月２７日，衡阳市工商局党组书记、局长蒋云良携同人教科、办公室、宣教中心等科室，深入珠晖工商分局基层一线调研队伍管理建设工作。

　　蒋云良一行轻车简行来到站前工商所，与站前工商所干部职工亲切交谈，认真听取队伍管理工作建言献策，并就年报工作进行实情了解，现场拿起刚打印好的营业执照正副本认真端详。在粤汉工商所办事大厅，详情了解该所在队伍管理、年报等工作中遇到的棘手难题和思想困惑。在１２３１５中心受理窗口，他就消费维权工作向受理员仔细了解上半年消费维权数据信息及热点、难点问题，并鼓励他们立足岗位，干好本职工作。

　　随后，蒋云良主持调研座谈会，要求大家放开心情，畅所欲言，谈队伍管理中形成的经验、存在的短板，并就今后队伍管理提出合理化建议。珠晖工商分局党委书记、局长李翔就其出任党委书记、局长四年来，带领党委班子在队伍管理中所做的努力、形成的经验、呈现的亮点、存在的短板、今后努力的方向进行简要汇报。其他班子成员，站前工商所、粤汉工商所、商广股等股室所负责人在调研会上先后发言。人教科科长邹庆就队伍管理、学习教育培训部署的相关问题，现场进行了政策性解答。

　　蒋云良强调，此次调研是落实中组部新时代干部队伍管理“严管厚爱”激励机制的需要，按照市委、市政府加强基层调研工作部署要求而开展。调研的主题是：新时代队伍管理建设严管后爱敢于担当。他对珠晖分局在队伍管理建设方面形成的经验给予了充分肯定，对今后队伍管理努力方向提出了６点新要求：一是要落实好主体责任。坚持“党建争先进，工作创一流”目标导向，坚持问题出在哪里就要把问题解决在哪里的问题导向，党委及班子成员要切实履行主体责任到位。二是要敢抓严管。对队伍中存在的“一不做，二不休”现象，要敢抓严管，区别对待，体现制度约束与人文关怀融合。三是加强制度建设。八项规定越来越严，制度建设也要因势而谋，不断规范和完善。四是注重能力建设。要搞好传帮带，注重在干中学、在学中干。 政策变化大、知识更新快，学习是适应形势发展需要的必然要求。五是领导率先垂范。八项规定执行，队伍真抓严管，无论年纪大小，领导都要率先垂范，做实敢于担当的典型。六是做好稳控工作。当前正处于机构整合改革的关口期，要切实防范好情绪稳定、思想稳定、队伍稳定、工作稳定，做到工作不断。