省委书记卢展工批示：“这一计划的实施很有实际意义，一方面使气象工作与农业特别是粮食的生产更好地结合起来，一方面提升了组织、领导、指挥、服务的层次和水平。 ”
解读：多措并举推动发展
河南，作为全国农业气象业务试点的探索者，一路前行，成绩骄人。 “现代农业气象业务试点工作说到底就是积极转变发展方式。发展现代农业气象业务需要激情，也需要冷静。 ”王建国总结说，“五抓手”使农业气象服务“软实力”变成了“硬功夫”。
抓创新，促转变，力求突破。气象服务理念从 “我有什么服务什么”向“社会需要什么就服务什么”转变；观测手段从“一把尺子、一杆秤”向自动化、数字化、信息化、可视化转变；科技支撑从科研业务结合不甚紧密向一体化转变；服务产品由主观、定性、随意、简单向客观、定量、规范、丰富转变；服务载体由纸质材料为主向多媒体转变；工作机制由部门推动向“政府主导、部门联动、社会参与”转变；效果评价由单纯注重业务考核向以社会满意度为标准转变。
抓典型，树榜样，示范带动。省气象局选择现代农业发展基础较好的鹤壁、漯河等地，给予资金、技术、人才扶持，先行先试，快走一步，积累丰富经验；充分调动全省各地积极性，多点竞发、全面开花；先后组织5次现场观摩、交流研讨活动。
抓标准，建体系，规范运作。省气象局建立业务平台，形成了省级和市、县级现代农业气象业务服务平台；完善流程，制定完善了现代农业气象观测、预报、预警、评估及农业气象动态遥感监测等业务服务流程和技术指导方案；下发了《河南省现代农业气象观测方法》等，逐步建立了规范化、业务化运行的一系列制度。
抓培训，强素质，全面推进。开展全员培训，气象部门联合河南农业大学对全省所有农气人员进行大规模集中培训；分阶段组织培训，适时组织新观测项目培训、业务服务平台使用培训、农用天气预报技术培训，邀请专家讲授气象灾害防御规划编制；交流培养，以试点项目为依托，加强领军人才和学科带头人培养，形成农业气象和应用气象两个创新团队。
抓督察，重内涵，突出实效。省气象局对试点工作和“两个体系”建设等各个方面均提出硬目标、硬任务，制定了具体验收标准，严格考核。注重内涵式发展，省级新增、完善农业气象情报、预报、评估等
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