“我们欢迎批评，但不会容忍造谣。”江南春说，分众的“青春气质”给了他很强烈的扩张欲望，出现许多失败案例。3年来，自己一直没有停止反思，当初收购太过于追求“性感概念”了，属于价值观错误，公司必须重回基本面，聚焦主业。

分众当初在互联网业务、手机业务上的布局，曾为它带来剧痛。2008年，分众无线垃圾短信业务曝光，直接关停；金融危机爆发后，分众市值一度蒸发至12亿美元；之后好耶业务也拖累了它。

2009年1月，江南春重回CEO岗位，痛定思痛，公司2009年很快清理完失败的收购，之后，除了小型参股案例，至今没再进行大型收购兼并。他谈到，未来3年，分众也将聚焦主业，实现内生性成长，一些投资者在分众身上遭遇的损失，期望能借此弥补回来。

不过，分众并不会仅聚焦于传统业务，近来正在快速推进互动屏幕，采用广告屏加终端形式运营，除原有楼宇屏外，还有三个小互动屏，消费者可通过一个免费感应卡，与手机等移动终端绑定，只需将卡与屏感应关联，广告信息便会传送给用户，作为打折或派送依据。截至目前，分众已在全国7个试点城市布局3万多块屏幕，注册用户达80万人。

“还是有些使用门槛，有些用户还没激活，我们正在为他们提供支持。”江南春说。他期望年底能拓展至200万用户。

江南春还说，短期内不会对这一业务施加盈利压力，目前还处于用户汇聚阶段。不过，等到发展到一定规模，比如500万用户时，应该会有明显的推动作用。

浑水“空袭”分众官网却遭客户袭击

嵇晨

美国独立调查机构“浑水”又出手了！

如果说，过往让他们赚钱的在美上市中国公司大多是“无名小公司”，那么这次被空袭的则是国内赫赫有名的楼宇媒体公司分众传媒。

股价下跌40%

仅浑水的一份质疑报告，且绝大部分质疑内容都针对分众传媒在2008年之前的交易，就能让大名鼎鼎的分众传媒股价一夜之间重挫40%。

北京大学外籍教授Paul Gillis昨日对《第一财经日报》记者表示， “浑水”相比其他调查机构有较好的做空得胜纪录，容易获得美国投资人的信任，而更重要的是，“浑水”机构的背后显然有基金的资金支持，因为从技术角度分 析，能导致超过40%的巨量大跌，空方一定事先借有大量的看空期权。

如果在美上市的中国公司概念板块里，没有东南融通(LFT)、东方纸业、大连绿诺等被做空者打垮、被迫退市；或者多一些诸如哈尔滨泰富电气这样 成功反击“香橼”(Citron)做空的中国公司，“浑水”、“香橼”这样的做空机构也不会频频得手，毕竟对等地说，在美国市场做空，成本通常比做多更 高。

前不久，著名投资人杰姆·罗杰斯(Jim Rogers)在上海接受本报专访时表示，美国资本市场的投资文化是“一个苹果烂了，整篮子苹果都是烂的”，在这样的情况下，好苹果怎么办？

分众回击

在公司股价被做空后的24小时内，分众传媒反应迅速，从基层到管理层到总裁，从微博到反驳声明到电话会议，公司方面从多个渠道摆出了积极而不卑不亢的姿态，总裁江南春更是个人拿出1100万美元回购流通股。

这不仅是给公众看的，更重要的是给投资人。

“严格意义上说，股价短期剧烈波动造成的估值变化，仅是账面上的变动，对股东和公司方面并没有造成实质性的经济损失，”分众传媒副总嵇海荣对本报记者表示，“目前公司业务方面也一切正常。”