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衡阳农商银行:筑实“三大阵地” 提升市场份额
发布时间:2019-06-08   来源:华声在线  作者:何翔斌  编辑:张超

  华声在线6月8日讯 衡阳农商银行行坚持支农支小的市场定位,立足主业,深耕社区和城郊主阵地,积极参与市场竞争。

  巩固优势阵地,扎根本土服务当地

  城郊结合部网点共23个,服务农村11个乡镇、141个村、7.96万户农民,发挥点多、面广、人熟的优势,在农村征地拆迁、失地农民再创业、专业合作社种养过程中扎实做好金融服务工作。

  与人社部门进行沟通对接,引进了小额担保贷款和小额贴息贷款。以社区、村组为单位,进行客户信息采集,现已累计收集客户信息26000余份,建立客户信息档案25466份,录入系统客户信息7202户。

  抢占战略高地,引进资源搭建平台

  注重拓展具有长期影响的战略客户和业务,增强发展后劲。如通过公开投标,成为“衡阳市城区物业专项维修资金专户”管理银行;在华新支行设立全市首个不动产抵押登记便民服务点;作为第一批银行加入了市住建局及人社局搭建的实名制农民工工资代发系统平台;与市交警支队签订战略合作协议,开立存款账户;开通了国库集中支付、农电、社保和医保代理代付业务;取得了非税收入收缴代理资格。

  夺回城区失地,强化弱项补齐短板

  将城区的网点着力打造成精品网点,采取“双竞双选双考核”方式配备敢于投入竞争的负责人。引导客户经理主动走访,把农商行已经丢失的“挎包银行”精神找回来。与社区深度合作,开业来共举办反假币、反洗钱、反电信诈骗、反非法集资“四反”普惠金融知识培训活动40余次,发放宣传资料10万余份。

  同时,加快推进产品创新,发动全员开展了信贷产品创新设计大赛,共收集101个产品设计方案,成功推出了首个创新产品“富家贷”。(文/通讯员 何翔斌)


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