一、从强化组织领导上入手，为构建“大宣传”格局夯实基础
一是建立领导小组。建立了领导了小组，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，主要领导共同抓的新闻宣传工作机制，为构建“大宣传”格局强化了领导力量。
二是做实工作方案。根据市委市政府和省局要求，结合本局实际，制定了操作性强、科学合理的工作方案。
三是配足宣传经费。“巧妇难为无米之炊”，为强化人员培训、队伍建设等配套工作，市局根据宣传工作需要，向省局争取了专项经费，供宣传工作之需。
二、从强化思想认识上着手，为构建“大宣传”格局凝聚人心
该局充分利用召开局务会、干部职工大会等时机，大力倡导“构建‘大宣传’格局，服务中心工作“的理念，把做好宣传工作与保障人民群众饮食用药安全间的关系说清楚、讲透彻，为构建“大宣传”格局凝聚了共识，理清了思路。
一是紧扣工作重点，做到“有的放矢”。瞄准药品专项整治、非药品冒充药品、基本药物监管等到重点工作，加大宣传工作力度，为推动各项重点工作营造了良好的舆论氛围。
二是紧跟百姓关切，力求“民心舒畅”。针对百姓普遍关注的“问题奶粉”、地沟油等问题，借助主流媒体，充分报道监管动态、曝光不法行为，赢得了广大市民的普遍赞赏。
三是紧贴时势之需，务求“因势利导”。针对国际国内的食品药品安全形势，及时说明情况，消除市民出现的不必要恐慌情绪。
三、从强化激励机制上下手，为构建“大宣传”格局注入动力
一是拟定目标任务。给每个科室、每个分局确定了目标任务，每月对信息工作进行通报，让各单位能找准位置，认清差距。
二是设立专项奖励。新闻信息工作设专项奖，对好的单位和个人进行单项评优评先，激化宣传热情。
三是重用宣传骨干。对宣传工作成绩突出的个人，予以破格提拔和重用，充分调动全局人员投身宣传的积极性。
四、从强化队伍建设上出手，为构建“大宣传”格局储备人才
一是优化人员配备。将责任心强、文字功底好的人员调整到了宣传岗位上，为构建“大宣传”格局配强了队伍。
二是强化人员培训。强化了对宣传骨干的培训，增强了专业知识，深化了思想认识。
三是加强学术交流。注重为宣传工作者搭建学术交流的平台，一方面是强化内部交流经验，一方面是强化与中国医药报、医药经济报等到各类媒体的交流，拓宽了视野，提升了能力素质。
五、从强化创新手段上落手，为构建“大宣传”格局激活潜能
一是大开信息渠道。要求各项工作的通知计划抄送至负责新闻宣传的同志，尽可能多地让宣传工作者拓宽了信息源，为深度挖掘新闻点提供了可能。
二是大搞调研活动。结合新形势新要求，在全市药监系统开展了“如何加强新闻宣传工作”的调研，充分掌握了全系统新闻宣传工作的现状，找准了制约新闻宣传工作的问题，为构建大宣传”格局理清了思路，统一了思想，夯实了基础。
三是大搭宣传网络。加强与各类新闻媒体的联系与沟通，采取单位搭台、科室唱戏、人人参与的形式，确立“人人都是信息员、个个身上有压力”的大宣传架构，有效激活了全系统的工作潜能，全年新闻信息发表数是2009年的5倍多，并攀升至全省药监系统新闻宣传工作第一宝坐，在衡阳市党政门户网各部门的信息使用量中也稳居第一，成功织就“大宣传”网络，为更好地开展食品药品监管工作赢得良好的舆论氛围。
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