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邵阳黄建民:如何抓好基层企业文化建设
发布时间:2014-07-11   来源:华声在线衡阳频道  作者:  编辑:

  邵阳黄建民:为什么白公城的基层会议不仅多而且质量不断提高?为什么白公城能够做到快速反应?刚才马朝晖、吴冷珠介绍了很好的经验,关键是建立了绩效挂钩考核体系。每天多少篇数、打多少字、速度怎么样、质量怎么样,全跟ABC考核和工资挂钩。考核工资虽然不是很多,但是烧饼分出了厚薄,改变了做好做坏都是一个样的坏习惯。马主任、吴老师讲了很多,讲得非常好,请各子公司认真借鉴。

  搞基层会议录音不是集团公司对子公司不放心,派人搞特务活动,完全不是这样的。我们的出发点是帮助开好基层会议,目的是搞好各项工作。基层会议录音的好处太多了。

  邵阳黄建民:第一、促使基层会议做好准备,有的放矢,更好的安排工作、落实工作、做好工作。

  邵阳黄建民:第二、促使基层会议主持人更加努力学习、实践会议技巧,钻研业务,寓教于乐。因为录了音,大家都要看,白公城的建民宾馆要看,紫薇公司的工地上要看,罗总、大黄经理要看,我也要看,大家就会认真做好。

  邵阳黄建民:第三、互相学习借签,共同进步提高。基层会议录音的灵感来源于欧老师的例会,发源地应该是在洗浴技师部。99%的功劳属于欧老师,我邵阳黄建民只是被她感动,琢磨了好久最后才有了这个创意。

  刚才马主任介绍了,有了基层会议这个平台,大家可以互相借鉴,取长补短,进步也就更快。只有人才不断涌现,我们的事业基石才更加牢靠。我们感谢欧老师,是她的激情、追求、爱心和忠诚,点亮了大家智慧的火花,进而点亮了建民集团辉煌的前程。

  今天的企业文化研讨会,还是围绕着基层企业文化建设,围绕着怎么开好基层会议这个主题进行。我先发言,然后每个子公司派一个代表发言。如何开好基层会议,我讲四点意见。

  邵阳黄建民:第一、战胜恐惧 培养自信

  看到拿录音笔来了,有些人就害怕了。有很多人讲,我只会做事,不晓得讲话。实际上就是有害怕心理,柳良云同志你们那里有这种现象吗?

  那么如何战胜恐惧,培养自信呢?首先要搞清楚为什么会怕?也就是怕的理由是什么?无外乎两点:一是不习惯而已。一个人的一生当中要遭遇许多第一次,熊辉原来也很害怕,后来经过磨炼,不害怕了。现在他的有些讲话,水平比我都高,不时有智慧的火花闪现。二是无知心虚、心中无底。办法是加强企业文化学习,钻研技能技巧,提高管理水平。

  凡事心中有数,有备而来也就不害怕了。日本是经济强国,自卫队武装到牙齿。我们的原子弹氢弹都准备好了,也就不怕日本了。在清王朝,政治腐败,国防废弛。慈禧太后挪用海军军费做寿酒,建颐和园,北洋水师连炮弹都没有,一打就被日本打倒了,签订了丧权辱国的《马关条约》。像日本的天皇,哪怕每天只吃一顿饭都要把国家搞好。中国的皇帝一天吃四顿,每顿满汉全席,国家怎么能建设好?又怎么会不打败仗呢?

  关于基层会议怎么准备,请多去看欧阳老师的,多去看欧阳老师徒弟的,多去看欧阳红艳的,她们主持的会议,整理好就是一本培训教材。紫薇公司土建组生产会议也开得很不错,深入浅出,道理讲得非常透彻、明了,掷地有声。他告诫乙方,甲方希望你们发财,发财才是好样的。但如果你们违反安全规程,不讲质量,不讲进度,不严格管理,亏了钱找黄彩云、邵阳黄建民都没有用。

  做好准备,写好提纲,是不怕的秘诀。我邵阳黄建民在市里发言,很多领导都表扬我。我有一个最大的特点,就是随时做好即兴演讲的准备。大家都表扬我在“爱心改变命运”捐赠仪式上的讲话有水平,其实那天是市里临时要我发言,时间非常急迫。宋迪武开车,我就在车上起草提纲,并将开头和结尾烂熟于胸。记住只能记提纲,切忌全文照背。欧阳老师讲话为什么那么好?关键就是有思路,掌握情况,即兴演讲,信手拈来,如数家珍,根本不需死记硬背。

  理清思路,关键是做到心中有数,先讲什么,后讲什么,条理清晰,准确运用大括号、中括号、小括号、繁简得当,不枝不蔓,切忌重复。

  台上一分钟,台下十年功。我们可以先在自己的爱人、自己的儿子、自己的同事等熟人面前试讲,并征求意见。熟能生巧,增强自信力和自信心,去掉害怕心理。演讲必须表现得信心十足,成竹在胸。千万不要认为自己不行。演讲的那一刻,我就是王者,君临天下,目空一切。只有这样,才能把自己的思想、立场和观点淋漓尽致地表达出来。以上是我发言的切身体会,也是战胜恐惧,培养自信的法宝。

  邵阳黄建民:第二、快速提高的捷径

  熊辉原来害怕,但现在不怕了。他的捷径是什么?

  一是借鉴他人的经验,增强自己的信心。熊辉以前一点都不会讲,现在也会讲了,而且不时冒出思想的火花。邓美容是个初中生,原来也不会讲,现在也能说会道了。姚伍解现在也讲得好了,申主任还表扬了他。他们都是借鉴他人的经验来壮自己的胆,提高自信心和能力的典范。

  二是时时刻刻憧憬着美好的未来。因为我讲得好领导会表扬,甚至会得到提拔、重用,促使自己去学习、去进步、去提高,成为合格的职业经理人,实现自己的人生价值。

  三是要有成功的强烈欲望。成功者半九十,99%的欲望都不行,必须是100%。 100米赛跑,跑到99米停下来,会不会得冠军?那叫前功尽弃。只有具有强烈的成功欲望,才能走向成功。

  四是练习练习再练习,并持之以恒。“冰冻三尺,非一日之寒。”,“只要功夫深,铁杵磨成针。”,“世上无难事,只怕有心人。”,只要我们持之以恒地不断钻研,又有什么困难不能克服?又有什么障碍不能逾越呢?

  邵阳黄建民:第三、开好基层会议的方法

  开好基层会议,方法多种多样。我结合自己的实践抛砖引玉,谈一些具体的方法,请大家不断探索开好基层会议的模式和方法,多、快、好、省做好各项实际工作。

  1、讲自己经历和研究过的事情

  欧阳老师喜欢讲自己的经历和研究过的事情,所以生动、形象、大家爱听。罗总说林达有一次会议讲得非常好,也是因为她讲了自己很多事情,从而吸引人、打动人。那么如何从自己身上找题材呢?你可以讲自己出人头地的经历,告诉员工自己从员工到领班、从领班到主管再到经理的原因;也可以讲自己的兴趣爱好;也可以讲自己学习和实践的心得体会。

  欧阳老师喜欢讲自己专业理论知识和实践心得,也讲自己的人生际遇和体会,也讲自己的和理想和信念。告诉大家怎么做人怎么做事,很受大家欢迎,增强了凝聚力,于是有了技师部这支优秀团队。

  这几年我也在思考:没有钱是个坏事,钱多了也不一定是好事,从来纨绔少伟男啊。我对“子女不如我,留钱干什么?子女比我强,不留又何妨。”这句话感触非常深,所以我要在有生之年,把绝大部分财富回报给社会,办学校啊、办敬老院啊等。我认为,设身处地为他人着想,才是人生最大的幸福。把自己的所思、所想、所感、所悟讲出来与大家分享,互相勉励,共同提高,就不会有猜疑。免除“你看他又在讲我坏话,又在搞我路子”的烦恼,营造和谐的人际关系。

  2、真诚感动上帝

  前次黄好玲从澳大利亚回来,感触最深的就是外国人的真诚,人与人接触,脸不露凶相,目不露凶光。他们的微笑发自内心,满脸真诚。一到香港就不同了,到了国内更是天壤之别。中国加入WTO与世界接轨,不是硬件的接轨而是软件的接轨。真诚,是人与人之间构建和谐关系的桥梁。博得了大众的认可和喜欢,你就迈向了成功。

  3、激发听众共鸣

  基层会议讲话要激发听众兴趣,引起共鸣,才会取得好的效果。如何去激励听众,让下属对你的讲话引起共鸣呢?

  一是对于下属所做的工作,你要真诚的欣赏,多表扬鼓励他们。任何人都希望受到关注,他们的努力,希望得到肯定和认可。我们多深入基层,多从内心深处去欣赏下属,他们肯定会做得更好。

  二是要根据下属的性格特点讲他们感兴趣的话题,不要老是挑毛病,打击他们的自尊和自信。我们鼓励他们成长,勇挑大梁,但切记不能许诺升官晋级。只能告诉他们能力增长了,管理水平提高了,工作干好了,自然而然有人来提拔你、重用你。不为薪水而工作,薪水自然会高,奖励和升迁的机会属于你。。

  三是要和下属融为一体,同劳动、同生活、同学习、同工作、同娱乐。心往一处想,劲往一处使,亲密无间,和谐共鸣。可有些领班主管,一天只上两三个小时的班,自己打个电话就是半个小时甚至一个小时,不和下属融为一体,他们不服你,你讲话他们就不会听,更谈不上共鸣了。

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