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南华医院第一批样板科室打造完美收官
发布时间:2018-09-17   来源:华声在线  作者:廖红伍 陈永胜 李瑶  编辑:

  “6S”精益管理进行时

  “6S”只有起点,没有终点

  “三天一层楼”,第一批样板科室打造完美收官,第二批样板科室正式启动

  华声在线9月17日讯 9月16日,南华大学附属南华医院领导、6S推进办及华医修制顾问师对样板区的打造工作进行了验收,5个样板区经历三天一层楼的速度打造后,科室现场环境、员工士气和管理观念都发生了深刻变化。

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  “‘三天一层楼’,曾经觉得不可思议的事情,今天在我院实现了!通过三天的打造活动后,发现‘6S’精益管理不是单纯的物品的整理归类和环境的清扫,也是提升医院形象、减少人员、时间和场所的浪费、提高工作效率的重要手段,更能提升职工的士气和归属感、增强患者的满意度,这是‘6S’活动中收获的更大的成果。”院长汤永红在总结会上,对首批样板科室“三天一层楼”打造环节中所付出的努力表示了高度肯定,并对各科室及职能部门的打造成果提出宝贵意见。顾问师就打造成果中出现的不足之处给出了专业指导,不仅总结了第一批样板科室打造成果和经验,也为后续参与打造的科室指明了方向。

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第一批样板科室部分工作亮点展示

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第一批样板科室部分工作亮点展示

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第一批样板科室部分工作亮点展示

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第一批样板科室部分工作亮点展示

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第一批样板科室部分工作亮点展示

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第一批样板科室部分工作亮点展示

  副院长廖勇仕表示,通过“6S”精益管理,各科室物品摆放规范有序、标签清楚明了、科室文化建设凸显人文关怀,医护人员的工作状态、精神面貌和科室环境得到了显著提升,广大干部职工团队意识、责任意识、服务意识显著增强。

  放射科、神经外科、手足外科、党务工作部、院办等五大样板科室代表发表“6S”感想,表示在此次参与过程中,收获良多,并表示将在今后的工作中要将“6S”管理信念穿插到工作、生活中去,要将维护好此次打造成果持之以恒地贯穿到今后的工作当中。随后,院领导为金奖获得科室手足外科,银奖获得科室神经外科,铜奖获得部门党务工作部、院办等颁发纪念金匾,并为肝胆外科、胃肠外科、脊柱外科、肛肠疼痛科、心胸乳甲外科、妇产科、手术室、血透室等第二批样板科室进行了授牌。

  在总结反馈会上,院长汤永红对各科室在“三天一层楼”打造过程中存在的问题进行了深刻剖析。他指出,医疗市场竞争激烈,面临外部激烈竞争环境和内部管理现状的双重压力叠加,“6S”就是以“变”应万变的过程,只有起点,没有终点,医院6S精益管理永远在路上,只能加强,绝不能削弱。同时,要巩固、维护好现有的“6S”精益管理成果,将“6S”精益管理和三甲复审、医院发展紧密联系起来,不断完善和加强制度、特别是医疗核心制度的落实,形成科学管理的长效机制,更好地为广大患者提供优质、高效的医疗服务。

  汤永红希望全院职工解放思想,转变观念,振奋精神,通过打造增加凝聚力,提高执行力,将精益管理理念贯穿到工作、学习、生活中,把行为变成习惯,使工作达到安全高效,使医院外在形象、内在素养全方位提高,为南华医院的三甲复评和60周年院庆献礼,为医院的又好又快发展做出更大的贡献。(通讯员 廖红伍 陈永胜 李瑶)


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