华声在线11月16日讯(华声在线 李晓红 通讯员 何翔斌)“案防无小事，责任重于泰山。”今年以来，衡阳农商银行着力加强合规管理，以合规促发展。
一是加强员工管理。制订《员工日常违规行为考核计分办法》，将违规积分与员工福利待遇、评先评优挂钩。建立违规处罚台账，将处罚情况与员工提拔、工资收入挂钩，确保从严治行落到实处。
二是要全面加强正常类贷款管理，控制贷款集中度，逐步降低大额贷款占比，防控不良贷款新增，化解不良贷款存量，抓好持续发展的“生命线”。
三是要加强案防工作。全面提升合规操作意识和风险管理意识，加强制度建设，及时堵塞业务和安保漏洞。加强安防设施硬件建设，持续开展网点安保达标活动，确保安保设施正常运转。做实后台视频监控中心、授权预警中心建设，充实中心人员，提升发现和处置问题的能力。
四是加强资金业务管理。建立大额资金交易日报制度合，规稳妥开展资金营运业务，把控好信用风险、合规风险、利率风险。
五是改进审计监督方法。配齐配强审计人员，实行审计联络员派驻制，提升现场审计监督效能。转变审计重心，突出对各级管理人员履职再监督。提升非现场分析监督能力，形成远程监督震慑效应。加强稽核审计成果运用，坚持问题整改和相关责任人处罚到位。
六是加强省委“机动式”巡视组整改清单的落实。针对问题排出整改时限、建立整改台账、落实整改责任，以抓整改促严管理，以严管理促依法合规。对于落实不到位、整改不认真的人员严格按照员工违规处理办法进行追责和处理。
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